Login to your account

Username *
Password *
Remember Me

Датские курорты и отели проигрывают в борьбе за туристов конкурентам из соседних стран

Датские отели могли бы привлекать намного большее количество туристов, если бы была нормально налажена реклама и имелась стратегия развития данной отрасли. Об этом заявили авторы опубликованного сегодня доклада Конфедерации датской промышленности (DI), созданного на основе данных Статистического управления Дании, а также аналогичных показателей из Нидерландов и Германии. Как оказалось, датские отели могли бы обеспечить туристам, как минимум, еще 3 миллиона ночевок в год, если бы работали лучше и стремились «догнать и перегнать» соседние страны. По подсчётам экономистов, дополнительная выручка объектов туристической индустрии составила бы 2,5 млрд. крон. Как оказалось, в то время, как число туристических ночёвок в соседних с Данией странах выросло на 38% с 2008 года, то в Дании – лишь на 23%. «Причина состоит в том, что другие страны лучше привлекают туристов в периоды, находящиеся за пределами летнего сезона», - подчеркнул глава департамента туризма DI Суне Йенсен. Позитивным примером, в данной связи, является находящийся в Северной Ютландии Skallerup Seaside Resort - один из датских курортов, пытающийся зарабатывать на туристах в низкий сезон. Сюда приезжают туристы из разных стран почти круглый год. «Январь – наименее загруженный месяц, когда у нас занято 40% из наших 300 домов», - рассказывает генеральный директор курорта Нильс Бро «Мы открыты 365 дней в году, в том числе аквапарк и игровая площадка, курсы верховой езды, мини-производство конфет, ферма и спа-центр. Независимо от того, посещают ли нас гости в высокий, средний или низкий сезон, они будут испытывать одинаковый уровень комфорта и качества  обслуживания. Это важно, если вы хотите иметь гостей круглый год», - сказал Бро. Ежегодный доход Skallerup Seaside Resort составляет около 125 миллионов крон. Коммерческий фонд, которому принадлежит бизнес, направляет всю свою прибыль в инвестиции и расширение бизнеса. Бро советует другим игрокам на рынке туристического бизнеса думать на несколько лет вперёд. «Это стоит денег, но, возможно, уровень амбиций может быть установлен соответствующим образом. Главное - принять решение о генеральном плане и придерживаться его…в идеале - от трех до пяти лет», - добавил он (фото-wikimedia).

 


  1. Popular
  2. Trending
  3. Comments

Календарь

« May 2018 »
Mon Tue Wed Thu Fri Sat Sun
  1 2 3 4 5 6
7 8 9 10 11 12 13
14 15 16 17 18 19 20
21 22 23 24 25 26 27
28 29 30 31