Социальные лифты в Дании работают гораздо лучше, нежели в других странах ОЭСР
Среднестатистический бедный житель Дании быстрее сможет выбраться из бедности, изменив свой социальный статус, нежели житель любой другой страны Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР). Об этом заявил на этой неделе директор ОЭСР по вопросам занятости, труда и социальных вопросов Стефано Скарпетта в интервью Dibusiness DK. Эксперт подчеркнул, что Дания является эталоном в данном вопросе, на неё смотрят эксперты, когда дело касается порыва людей с их плохим социальным наследием. «История Дании чрезвычайно позитивна по сравнению с другими странами ОЭСР. Социальная мобильность в Дании чрезвычайно высока», - сказал Скарпетта, который в течение последних пяти лет тщательно изучал социальную мобильность в 34 странах ОЭСР. Эксперты из различных стран мира тщательно изучают опыт Дании, пытаясь понять, как создать социально динамичные общества, в которых не только ваш опыт и финансовое положение ваших родителей определяют ваш жизненный путь. Согласно данным статистики, Дания и другие страны Северной Европы относятся к числу стран с наименьшей разницей в доходах между богатыми и бедными. Дания также является одной из стран, в которой дети, родители которых не получили высшего образования, имеют шансы хорошие возможности для обучения в колледже и университете. Эксперты ОЭСР также установили, что из всех его стран-членов Дания обладает самой высокой степенью мобильности доходов от поколения к поколению. Таким образом, Дания - это страна, где ваше происхождение оказывает наименьшее влияние на ваш доход в течение всей жизни. Скарпетта отмечает, что датская система образования играет важную роль в хороших показателей социальной мобильности. По его словам, Дания обеспечивает относительно хорошее образование для всех. «На окраинах Парижа качество образования не такое, как в центре. И именно на окраинах живут малообеспеченные семьи. В Дании нет такой же диверсификации качества образования», - сказал Скарпетта (фото-jimg944'/wikimedia).
